Webinar informatie
Rondetafelgesprek met Berenschot, Bizure & TeamValue
Donderdag 12 februari
11:00-12:00 uur
Afbeelding met blauwe naar oranje verloop achtergrond, geluidsgolven en microfoons in het midden, met de tekst Berenschot links en TeamValue Group rechts.

Webinar: Het Berenschot-verhaal over moderne IT-dienstverlening, XLA en de kracht van een trusted advisor

Rondetafelgesprek met Berenschot, Bizure & TeamValue
Donderdag 12 februari
11:00-12:00 uur

Over de sprekers

Lachende man met krullend blond haar in een blauw overhemd tegen een witte achtergrond.
Joris Willemse
ICT Manager Berenschot
Joris is een gedreven ICT Manager met ruime ervaring in het aansturen van teams en het realiseren van resultaatgerichte oplossingen. In dit webinar geeft hij – als klant – een uniek kijkje achter de schermen van de samenwerking tussen Berenschot, Bizure en TeamValue.
Man met licht golvend grijs haar en blauwe ogen, glimlachend in een blauw geruit jasje.
Thomas van Biemen
Teamlead Digital Berenschot
Thomas is Managing Consultant en Teamlead Digital bij Berenschot. Naast zijn werk als consultant zet hij zich intern in voor het verbeteren van processen. Vanuit zijn rol als Teamlead Digital ontwerpt, ontwikkelt en beheert hij samen met zijn team innovatieve digitale oplossingen voor opdrachtgevers door heel Nederland.
Een glimlachende man met blauw overhemd en donkerblauw colbert in een binnenruimte.
Christian Sinke
Host van het webinar
Christian leidt hij het rondetafelgesprek en zorgt ervoor dat alle relevante onderwerpen aan bod komen. Met zijn kritische vragen haalt hij het échte verhaal boven tafel, zodat jij als kijker waardevolle inzichten krijgt.
Lachende man met bril en donkergroen colbert in een lichte kamer met planten en ramen op de achtergrond.
Marco van der Steijle
Service Delivery Manager Bizure
Marco is medeoprichter van Bizure en heeft jarenlange ervaring in het optimaliseren van IT-diensten. Tijdens het webinar deelt hij zijn visie op Modern Service Management en legt uit hoe XLA-beheer organisaties helpt om niet alleen processen, maar vooral gebruikerservaring naar een hoger niveau te tillen.
Man met bruine haar en bril glimlacht terwijl hij een groen shirt draagt, met een wazige achtergrond van planten en ramen.
Joost-Jan Huls
Trusted Advisor TeamValue
Joost-Jan is Principal Cloud Consultant en fungeert als strategisch sparringpartner voor organisaties. Hij helpt klanten bij het realiseren van hun cloudambities door KPI’s en roadmaps concreet en haalbaar te maken. In het webinar vertelt hij hoe je technologie inzet om businesswaarde te creëren.

Schrijf je in voor de webinar

Donderdag 12 februari van 11-12 uur | Deelname is kosteloos.

Over het webinar

Veel organisaties worstelen met versnipperd cloudbeheer: losse projecten, onduidelijke eigenaarschap, onverwachte kosten. Herkenbaar?

Samen met Berenschot richtten we een Cloud Competence Center (CCC) in: één centrale plek voor sturing op cloudbeleid, kosten, security en adoptie. Met als resultaat:

  • Inzicht in Azure-kosten, per oplossing en afdeling opgesplitst.
  • Azure compliance score gestegen van 47% naar 87%
  • Eigenaarschap in het ontwikkelproces.
  • Kennisverhoging intern. Meer grip en minder afhankelijkheid.

Op donderdag 12 februari delen we in een gratis webinar hoe we dit aanpakten, inclusief lessons learned.

Wat je kunt verwachten:

  • De bouwstenen van een succesvol Cloud Competence Center
  • Hoe we dit aanpakten inclusief valkuilen en inzichten  
  • Hoe je met XLA-beheer stuurt op waarde, niet alleen op uptime
  • Praktische tips om morgen al te starten

Wat kun je verwachten

  • Waarom SLA’s tekortschieten in moderne IT-omgevingen
  • Wat een XLA-model betekent in de praktijk (ervaring, business-impact, eigenaarschap)
  • Hoe Modern Service Management eruitziet buiten de theorie
  • Wat een Trusted Advisor doet en wanneer dit wél of juist niet werkt
  • Hoe Berenschot: grip kreeg op kosten en governance, eigenaarschap in DevOps-teams versterkte transparantie creëerde richting management & business en controle hield tijdens continue verandering
  • Welke lessen jij direct kunt toepassen in jouw organisatie

Wat Berenschot deelt tijdens dit webinar

Berenschot beantwoordt onder andere deze vragen:

  • Waarom zijn zij de samenwerking met Bizure en TeamValue aangegaan?
  • Waarom past XLA beter dan een klassieke SLA?
  • Wat trok Berenschot over de streep om met een Trusted Advisor te werken?
  • Hoeveel inzet vraagt dat in de praktijk (uren, rollen, verantwoordelijkheden)?
  • Hoe ziet de wisselwerking met de dagelijkse operatie eruit?
  • Wat was de impact geweest als Berenschot géén Trusted Advisor had gehad?
  • Hoe richten we gezamenlijk processen, stakeholdermanagement en planning in?

Q&A-sessie

Aan het einde van het webinar is er ruimte voor een live Q&A-sessie, waarin je jouw vragen direct kunt stellen aan onze sprekers en gasten.

Registreren

Wil jij ontdekken hoe je als IT-organisatie in control blijft in een continu veranderende omgeving? Schrijf je dan in voor dit exclusieve rondetafelwebinar met Berenschot, Bizure & TeamValue. Aan deelname zitten geen kosten verbonden.

Dit wil je weten

Frequently asked questions

Wat is het verschil tussen een SLA en een XLA?
  • SLA (Service Level Agreement):
    Richt zich op technische prestaties zoals uptime, responstijden en beschikbaarheid. Het meet of systemen werken volgens afgesproken normen, maar zegt weinig over hoe de dienstverlening wordt ervaren.
  • XLA (eXperience Level Agreement):
    Legt de nadruk op gebruikerservaring. Het meet hoe klanten de samenwerking en ondersteuning beleven: communicatie, snelheid van probleemoplossing en het gevoel van ontzorging.

Kort gezegd: SLA = wat werkt technisch, XLA = hoe voelt het voor de gebruiker. Bij Bizure is XLA een aanvulling op SLA, zodat IT niet alleen functioneert, maar ook waarde toevoegt en vertrouwen creëert.

Wat is eXperience Level Agreement (XLA)?

Een XLA (eXperience Level Agreement) is een moderne aanvulling op traditionele SLA’s. Waar een SLA zich richt op technische prestaties zoals uptime en responstijden, focust een XLA op de beleving van de gebruiker. Het meet hoe de dienstverlening wordt ervaren:

  • Is communicatie duidelijk en tijdig?
  • Worden problemen snel en goed opgelost?
  • Voelt de klant zich ontzorgd?

Bij Bizure vormt XLA de kern van Modern Service Management. Het zorgt ervoor dat IT niet alleen functioneert, maar ook waarde toevoegt en vertrouwen creëert. Het doel is een samenwerking waarin de ervaring van de klant net zo belangrijk is als de techniek.

Wat is Modern Service Management?

Modern Service Management bij Bizure is een proactieve aanpak van IT-beheer die verder gaat dan traditionele SLA’s. Het draait om waarde, gebruikerservaring en continue verbetering. Bizure combineert cloudtechnologie (Azure), DevOps-principes en Infrastructure as Code om een veilige, schaalbare en toekomstbestendige omgeving te bieden.

Belangrijke elementen zijn:

  • eXperience Level Agreement (XLA): focus op beleving in plaats van alleen technische KPI’s.
  • Proactieve optimalisatie: maandelijkse verbeteringen op security, kosten, kwaliteit en resiliency.
  • Golden Path Framework: een uniforme werkwijze die business en IT samenbrengt.
    Het doel? Rust in de operatie, grip op kosten en een IT-omgeving die continu waarde toevoegt.